砥礪實干  銳意進(jìn)取  推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展

甘肅藥業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長 魏陽

作為省屬國有企業(yè)，我們將以黨的二十大精神為引領(lǐng)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，結(jié)合深入貫徹省第十四次黨代會精神，立足功能定位，找準(zhǔn)貫徹落實的落腳點(diǎn)、突破點(diǎn)，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)�？偟乃悸肥牵壕o盯“十四五”我省打造千億級醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)，全面落實《省屬企業(yè)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)培育帶動發(fā)展行動方案》《省屬國有控股上市公司質(zhì)量提升和數(shù)量倍增行動》及集團(tuán)公司《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，深入實施以研發(fā)、銷售為重點(diǎn)的“啞鈴型”發(fā)展戰(zhàn)略，推動集團(tuán)公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“強(qiáng)研發(fā)”，以集團(tuán)公司科技創(chuàng)新研究院和甘肅中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體為依托，全力打造醫(yī)藥健康領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研用一體化研發(fā)體系，研發(fā)和轉(zhuǎn)化“甘肅好中藥”系列產(chǎn)品；圍繞“強(qiáng)銷售”，在整合集團(tuán)內(nèi)部銷售資源完成營銷中心實體化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓存創(chuàng)增、深化改革，搭建線上線下、院內(nèi)院外全覆蓋的銷售渠道，深化市場化銷售機(jī)制改革，建立強(qiáng)大的自有銷售團(tuán)隊和銷售體系，支撐保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展；圍繞“啞鈴柄”的構(gòu)建，發(fā)揮省屬國有企業(yè)平臺作用，深入實施外引內(nèi)聯(lián)戰(zhàn)略，通過業(yè)務(wù)、項目、股權(quán)等多種合作方式，對內(nèi)吸收重整省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，對外吸引外省優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)共同發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集優(yōu)勢資源，賦能、驅(qū)動研發(fā)、銷售戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，推動全省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。著力實施“九大工程”：

一是綠色藥源基地建設(shè)工程。發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，采取共建、聯(lián)建等方式，在定西、隴南等地建設(shè)中藥材種子種苗繁育基地5萬畝以上、綠色標(biāo)準(zhǔn)化種植基地40萬畝以上，在基地設(shè)立專家工作站，開展良種培育擴(kuò)繁和無公害種植技術(shù)推廣，發(fā)揮基地示范作用，輻射帶動100萬畝以上標(biāo)準(zhǔn)化中藥材種植。發(fā)揮“鏈主”企業(yè)和省隴藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用，深化聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)品牌、產(chǎn)銷對接等方面的合作，擴(kuò)大甘肅藥材市場銷售。

二是高品質(zhì)隴藥精深加工工程。投資3.5億元，建設(shè)隴西現(xiàn)代化中藥材產(chǎn)地加工廠，規(guī)模化生產(chǎn)高品質(zhì)黃芪、黨參等大宗藥材切片、中藥飲片、工業(yè)飲片，建成全國規(guī)模較大的高品質(zhì)原藥材及切片生產(chǎn)供應(yīng)基地。開工建設(shè)蘭州高新區(qū)保健品藥妝品加工廠，開發(fā)當(dāng)歸等道地藥材化妝品、保健品等系列產(chǎn)品。

三是隴藥大品種打造工程。投資3.6億元，建成普安制藥年產(chǎn)5000萬盒（3億支）宣肺止嗽合劑等液體制劑生產(chǎn)線升級改造項目，推動宣肺止嗽合劑培育成為隴藥大品種。計劃投資6億元，實施隴神戎發(fā)現(xiàn)代中藥生產(chǎn)線改擴(kuò)建二期工程建設(shè)項目，建設(shè)以滴丸劑、顆粒劑、膜劑、膠囊劑、片劑等生產(chǎn)線為主體的配套設(shè)施，提高綜合制劑、大健康產(chǎn)品、中藥飲片等的生產(chǎn)能力。推進(jìn)扶正藥業(yè)股權(quán)合作項目，進(jìn)一步做大中成藥制藥板塊規(guī)模。

四是麻精藥品支柱產(chǎn)業(yè)培育工程。充分發(fā)揮我省全國唯一合法罌粟種植、加工優(yōu)勢，在與國內(nèi)具有較強(qiáng)研發(fā)實力企業(yè)合作開展麻精藥品研發(fā)立項的同時，招引該領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行下游產(chǎn)品深度開發(fā)，建設(shè)特藥生產(chǎn)加工基地，最大化開發(fā)利用特藥資源。

五是核素藥培育工程。在與中科院近物所合作成立甘肅核素藥業(yè)公司的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化與中科院近物所在同位素藥物研發(fā)、生產(chǎn)、市場開拓等環(huán)節(jié)合作，推動項目落地建設(shè)，努力把我省打造成國家同位素藥物研發(fā)生產(chǎn)中心。

六是科技創(chuàng)新能力提升工程。依托集團(tuán)科技創(chuàng)新研究院有限公司建設(shè)科研平臺，開展新藥、保健食品、大健康產(chǎn)品開發(fā)和工藝研究。積極推進(jìn)院內(nèi)制劑轉(zhuǎn)新藥、經(jīng)典名方開發(fā)、口溶膜新產(chǎn)品開發(fā)、克霉唑藥膜工藝改進(jìn)等項目。建成科技創(chuàng)新研究院公司檢驗檢測平臺，依托集團(tuán)公司首席科學(xué)家龐國芳院士團(tuán)隊，從中藥材種植、產(chǎn)地加工、生產(chǎn)制造等各環(huán)節(jié)制定甘肅特色質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為道地藥材高附加值開發(fā)打好基礎(chǔ)。

七是國有醫(yī)藥物資戰(zhàn)略保障體系構(gòu)建工程。打造我省醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)，以甘肅藥業(yè)集團(tuán)甘肅醫(yī)藥儲備庫為依托，分級建設(shè)市縣醫(yī)藥儲備庫，推動與省內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)完善、市場占有率高的頭部優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行兼并重組，承擔(dān)全省公立醫(yī)院配送業(yè)務(wù)，形成國有醫(yī)藥銷售配送主渠道，建立平戰(zhàn)結(jié)合的省屬國有醫(yī)療物資戰(zhàn)略保障體系。推進(jìn)武威醫(yī)藥公司擴(kuò)大市場覆蓋面，醫(yī)聯(lián)體供應(yīng)鏈公司組建等重點(diǎn)項目。

八是醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)培育工程。依托大健康產(chǎn)業(yè)公司，探索發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)等業(yè)務(wù)，打造國內(nèi)有影響力的醫(yī)療服務(wù)、大健康產(chǎn)品提供商和服務(wù)商。推進(jìn)蘭州、武威醫(yī)用重離子醫(yī)院一體化運(yùn)營、大健康產(chǎn)品研發(fā)銷售等重點(diǎn)項目。

九是上市公司質(zhì)量提升工程。完成普安制藥資產(chǎn)證券化項目。深入實施集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源向上市公司集中工作，集團(tuán)內(nèi)新成立的子公司盈利一家裝入一家，同步吸引國內(nèi)優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合作，開展省內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)并購重組，不斷壯大上市公司綜合實力。通過上市公司定向增發(fā)等方式籌措資金，解決項目實施資金不足問題。